Human rights management
Our basic thinking
At Euglena, we believe that improving the engagement of our employees (hereafter referred to as “fellows” *) and diversity and inclusion are essential for sustainable business growth, and position it as one of the foundations and work on it as Materiality.
“Universal Bill of Human Rights (Universal Declaration of Human Rights, International Covenant on Economic, Social and Cultural Rights, International Covenant on Civil and Political Rights”), International Labor Organization’s Fundamental Principles and Rights at Work. We will promote respect for human rights by endorsing the purposes of the United Nations Global Compact Declaration, the 10 Principles of the United Nations Global Compact, and the United Nations Guiding Principles on Business and Human Rights.
We eliminate all discrimination based on race, religion, gender, age, sexual orientation, disability, nationality, etc. We do not tolerate any harassment. Child labor and forced labor are not permitted. We respect the freedom of association and the right to collective bargaining. Occupational health and safety is paramount and we ensure the health and safety of workers. We will also work to reduce overwork hours and pay wages above the minimum wage set in each country. We will pursue ways to respect internationally recognized basic human rights even in countries and regions where basic human rights cannot be protected.
Our business aims to make people and the planet healthy. Recognizing that it is the social responsibility of companies not to have a negative impact on children, who will live in the future, we support the "Children's Rights and Business Principles" and respect children's rights to ensure that children live healthy lives.
私たちユーグレナ社は、ユーグレナ・フィロソフィーである「Sustainability First(サステナビリティ・ファースト)」の下、世界中の人と地球を健康にするため、グループ一丸となって人権の尊重を推進するとともに、サプライヤーを含むステークホルダーとともに人権を尊重した事業活動を行います。
*We refer to our employees as “fellows.”
Enhancing Employee Engagement
Our basic thinking
At Euglena, we believe that improving employee engagement is essential for sustainable business growth, and promote career development, diversity and inclusion.
重点領域:
- ダイバーシティ&インクルージョン経営
- 人材マネジメント(教育と研修)
- 従業員の健康と安全
従業員エンゲージメントを高める取組み
- 経営層と仲間の座談会
仲間一人ひとりが、ユーグレナ社が大切にしている理念・価値観を体得している経営者と直接対話する機会を設けています。2022年度は、3月にCEOとの座談会、8月に代表取締役社長とのランチ交流会、10月には内定式の中でCEOを含むCXO座談会を開催し、必要に応じて動画をすべての仲間が視聴できるようにしています。 - チャレンジバック制度
ボランティア、国際協力活動、博士号やMBAの取得等を理由に退職した仲間には、退職後3年以内の復職を認めています(但し、入社3年以上経過していることが条件)。この制度を「チャレンジバック制度」と呼んでおり、仲間の慈善活動への参加やキャリアアップの支援に役立てています。 - 内部通報制度の設置
当社では、組織的または個人的な不正行為等(法令違反行為、各種不正行為、各種ハラスメント行為、情報漏洩行為、物品/在庫操作行為等を含む)の早期発見と是正を図り、コンプライアンス経営の強化に資することを目的に、それらを発見した場合に連絡・通報することができる内部通報窓口を設置しております。
利用対象者は、ユーグレナグループに所属する、正社員、契約社員、業務委託者、派遣労働者、退職者及びユーグレナグループの取引先の従業員で、利用方法はご連絡・通報を行うにあたって社内の通報窓口または社外の通報窓口を選ぶことができます。
また、利用にあたって、ホットラインへの相談者、通報者及び情報提供者の秘匿性は調査の有無にかかわらず保護され不利益を被ることを防止致します。連絡・通報いただいた内容は、連絡・通報内容を解決するために最小限の範囲の関係者のみで共有し、各関係者には秘密保持義務を課します。 実名通報及び匿名通報のいずれも受け付けております。 - エンゲージメント指数の観測
上記の取り組みを通し「会社の方向性に共感し、働くすべての仲間が成長できる、ワクワクする組織を創る」成果を測るため、四半期ごとにエンプロイーエンゲージメントサーベイを実施しております。各組織の状態を数値データとして可視化し、課題を発見することで組織改善のためのPDCAサイクルを徹底しています。また、定期的な対話の場として、経営陣との座談会、上長と部下との1on1を実施しています。
Diversity and Inclusion management
Our basic thinking
Euglena Co., Ltd. realizes Euglena Philosophy "Sustainability First" and practices diversity and inclusion management for business growth. We believe it is important to change. Under this policy, we will prevent discrimination and harassment, will not tolerate discrimination in hiring, training and promotion, and will pay gender equal wages for equal work. In order to realize this way of thinking, we have established a system that makes it easy for colleagues with various backgrounds to work regardless of gender or generation.
ダイバーシティ&インクルージョン経営を高める取り組み
ダイバーシティ&インクルージョンを実現するために、下記の制度を導入しています。
- 子育て世代向け制度
男性育児休業推進、保育園料、ベビーシッターサービス利用料の一部サポートや、早期復帰お祝い金制度、モーニングシフト(業務時間繰り上げ)の導入 - 信仰する宗教の尊重
就業時間内の礼拝の許可等 - 障がいのある従業員向け制度
フルリモートでの就業 - シニア層人材のキャリア支援
再雇用制度の導入 - 未来世代への制度
国内外の学生へのインターンシップ機会の提供 - 外国人向け制度
外国人メンターの設定(2022年4月~) - 介護支援制度
介護休暇取得推進、個人の事情に沿った個別カスタマイズ勤務形態の推進(フルリモート勤務、出社日数の緩和、雇用形態変更チャレンジバック制度の活用など) - メンタルヘルス制度
メンタルヘルス外部相談窓口の導入
CFO(Chief Future Officer:最高未来責任者)の採用

In order to face various future global issues, including global environmental and nutritional problems, together with the generations who will lead the future, the Group has appointed a CFO (Chief Future Officer) who is under the age of 18." The CFO w/ill work with Future Summit members, who are also under the age of 18, to formulate actions and goals for 2030 regarding our SDGs (Sustainable Development Goals). In the 3rd term, Midori Watabe, the 3rd generation CFO, is serving as chairman of the Sustainability Committee, which discusses sustainability strategies and policies for the entire Group.
ダイバーシティ&インクルージョン等に関する割合(単体)
Item | FY12 / 2021 | 2022年12月期 |
---|---|---|
全従業員における女性の割合 | 46.3% | 42.3% |
全管理職における女性の割合※1 | 12.1% | 20.0% |
女性の育休取得率 | 100% | 100% |
男性の育休取得率※2 | - | 60% |
障がい者雇用の割合※3 | 3.3% | 2.3% |
Percentage of contract employees / dispatched employees | 16.5% | 10.8% |
Voluntary turnover rate (regular employees only) *4 | 13.6% | 6.8% |
労働者1カ月あたりの平均残業時間 | - | 平均20時間程度 |
※1 管理職には、取締役を除く課長以上が含まれています。
※2 育休取得には慶弔休暇取得も含まれています。
※3 比率の算定は毎年6月1日時点で実施。
※4 分子は期中の離職者数、分母は期末時点の数字を使用しています。
Employee health and safety
Our basic thinking
The Euglena Group's basic policy is "safety first," and its slogan is "to go home with a smile every day without incident." Not only group employees, but also contract employees and transactions related to our business. We will continue to check the progress and improve our efforts to ensure the occupational safety and health of all other parties concerned.
In addition, the Euglena Group, whose purpose is to "make people and the earth healthy," regards working colleagues as the capital of the company, and the health and well-being of colleagues is an important management measure from the perspective of improving the quality of human capital. We believe that the health of our colleagues will lead to improved productivity and creativity of the company, which in turn will contribute to society as a whole through sustainable growth.
System
ユーグレナグループでは上記方針に基づき、代表取締役を委員長とするグループ安全衛生委員会を設置しています。グループ安全衛生委員会を設置している拠点及びグループ会社に安全衛生委員会の担当者を設置し、四半期ごとに情報共有や報告会を行っております。
四半期ごとに、グループ安全衛生委員会は、安全に関するリスクを把握するため、各拠点及びグループ会社に安全管理活動レポートの提出を義務付けております。また、同委員会では、活動事例や、安全に関する活動をとりまとめし、拠点及びグループ会社間に水平展開し、共有しております。また、安全衛生活動を担うリーダーの育成のため、労働安全衛生法に関する研修会を開催しています。2022年度は、約6回の研修を開催し、延べ70名以上の参加がありました。
さらに、グループ仲間全員に対して、年に1回ヒヤリハット事項※を共有したり、半期ごとにベストプラクティス賞を表彰したりすることで、労働安全衛生の水準向上に努めております。労働災害事故が発生した場合には、各拠点及びグループ会社の安全衛生責任者が所定の様式により、グループ安全衛生委員会に報告をすることを定めています。その後、労働災害事故について原因調査及び再発防止策を策定するため、グループ安全衛生委員長は、事故調査委員会を設置することができます。これらの取り組みを通して、既存の事業の労働安全衛生を定期的にリスク評価し、継続的に改善することで、事故の予防に努めています。
*Incidents that did not result in serious disasters or accidents, but which could easily have done so.
Target
2022~24年度の3年間、毎年グループ全体での休業災害※を0件とする目標を定めています。2021年度、及び、2022年度の労働災害件数は、0件でした。また、当社の労働災害度数率は、日本全産業平均や化学品産業平均の度数率度数率と比較して、レベルの高い状況を維持しています。引続き、この労働災害0件という目標を毎年達成するため、具体的な取り組みテーマとして以下を設定しております。
- グループ安全基本方針の周知徹底
- 労働安全マネジメント活動リーダー育成継続
- 仲間の安全衛生意識向上
- 新型コロナウイルス感染症対策、テレワーク環境対策
* Definition of lost time: incidents resulting in lost work time of one day or more and includes the group employees and employees of our suppliers.
Initiatives
長時間労働の削減
従業員の心身の健康を維持し、モチベーション高く業務に取り組むことができるように、長時間労働を削減し、ワークライフバランスを実現する取り組みを実施しています。
- テレワーク勤務
- morning shift
- ナイトシフト
- 長時間労働へのアラート発信
- 定時退社の促進
- 休暇取得の推進
We have established agreements on overtime work and holiday work at each site. Employee overtime work is monitored on a monthly basis. In addition, as a forum for dialogue to improve the working environment, employee representatives are elected at each business site to state their opinions when concluding labor-management agreements and establishing and revising work rules.
Telework has been introduced due to the spread of the new coronavirus infection, and we plan to continue using it in the future. Along with the introduction of telework, it is now possible to purchase the equipment (desks, chairs, monitors, etc.) necessary for telework environment improvement using the new telecommuting allowance and welfare plan, making it possible to create a comfortable working environment even in the telework environment.
In addition, in order to allow for a variety of work styles depending on the life stage, there is also a morning shift that allows the start time to be moved up to a maximum of two hours in 30-minute increments. We have adopted a night shift that allows us to change the starting time to 12:00.
健康診断
毎年、すべての働く仲間に対して健康診断を実施しています。2022年の従業員の健康診断受診率は98%でした。
新型コロナウイルス感染症ワクチン接種の職域接種・特別休暇の付与
新型コロナウイルス感染症拡大防止策の一環として、全仲間を対象に新型コロナウイルス感染症のワクチン接種に伴う特別休暇、小学生以下の子どもがいる従業員を対象に特別休暇を付与しました。仲間が安心してワクチン接種できる環境を目指します。
Human resources management
Our basic thinking
In order to realize the Euglena Philosophy "Sustainability First", the Group defines employees who sympathize with the Philosophy and aim to realize it together as "Euglee" and work on their education and training.
Efforts to improve human resources management
- ユーグリーとしての知識、能力を高める
ユーグレナグループで働く仲間としてのパフォーマンスを高める支援として、会社全体のビジョン・方針を共有するための「グループ総会」、「会社の歴史、素材、組織理解講座」、「コンプライアンス研修」及び「マネジメント研修」等を実施しています。これらの研修を対象とした、2022年度の総研修時間は4,316時間、一人当たりの研修時間は17.8時間になりました。 - ビジネスパーソンとしての知識・能力を高める
どこででも通用するビジネスパーソンとして活躍できるよう、ビジネススキル向上のための自己啓発(または能力開発)研修を実施しています。 - 成長し合う風土の形成
相互に学び合う勉強会の運営支援※1や社外ゲスト講演会※2の実施を積極的に行っています。
[Main training content and systems]
Category | Content | Main training content |
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① | Group general meeting |
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Onboarding training |
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Compliance training |
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Training at promotion |
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Management training |
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新入仲間研修 /フォローアップ研修 |
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Skills training |
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② | Support for study groups |
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③ | Support provided through employee benefit points |
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Assistance for company-recommended plans |
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- *1 We provide support for the running of study groups and training material costs in order to allow the formation of many study groups within our organization, and to provide venues for employees with common interests to gather, learn from each other, and grow through friendly competition.
- *2 See “Related links” for details.
Thorough food safety and quality (quality assurance)
Our basic thinking
The Group provides good and fair quality assurance in the supply of products, and has established a quality assurance policy to ensure the benefits and safety of our customers. We regard it as one of the greatest purposes of our business activities to ensure the safety and security of our Group's products.
The policy stipulates the quality of products that should ensure usefulness, safety, security, conviction, reliability, etc. in order to continue to supply products with the functions that customers expect, and scientifically. Emphasis is placed on confirming "certainty" based on knowledge. In addition, we will maintain the quality assurance system while making continuous improvements so that we can continue to meet the expectations of our customers while maintaining accurate and sincere communication.
また、安心・安全で高品質な健康食品の認定・認証を行う公益財団法人日本健康・栄養食品協会(JHFA)や健康長寿社会の実現に向けて、各方面のステークホルダーと協働を促進する 一般社団法人健康食品産業協議会(JAOHFA)に加盟しています。
Efforts to improve food safety and quality
Example of Initiatives Obtained "FSSC 22000 (food safety) *" certification
In November 2015, Yaeyama Sangyo of the Group, which produces and manufactures powder of the microalgae Euglena (Japanese name: Euglena) and chlorella powder, acquired the food safety management system "FSSC22000" certification.
*FSSC 22000: An international certification standard for food safety management approved by the Global Food Safety Initiative (GFSI), established primarily by global food manufacturers and distributors. Based on the ISO 22000 management system standard for food safety, it includes content such as the PAS 220 “Prerequisite Programs on Food Safety for Food Manufacturing,” which is a standard for general hygiene management in food production.
Example of initiatives Acquisition of Halal and Kosher certifications
石垣島ユーグレナとヤエヤマクロレラは、マレーシア政府ハラール認証※機関(JAKIM)の承認を受けている日本のハラール認証機関(宗教法人日本ムスリム協会)よりハラール認証も取得しています。これにより、バングラデシュの子どもたちに安心して食べてもらえるユーグレナ入りクッキーを届けることが可能になりました。

*Halal certification: The Islamic religion forbids the consumption of pork and alcohol, and Halal certification refers to the certification mark displayed on the packaging of foodstuffs that have been certified as being processed according to the appropriate methods prescribed by Islam.
また、八重山殖産にて生産する石垣島ユーグレナとヤエヤマクロレラは、ユダヤ教の食べ物に関する定めに合致したことを証明するコーシャー認証※も取得しています。

*Kosher certification: Meaning “appropriate” or “suitable” in Hebrew, “Kosher” refers to items that have been prepared in accordance with Jewish laws (the Torah) pertaining to food.
Product development based on customer's voice Example of initiatives
当社は、ユーグレナ商品をご愛用いただいているお客さまからの声に一つ一つ耳を傾け、商品やサービスの見直しと改善に日々取り組んでおります。2022年9月より、ユーグレナ公式通販サイト「ユーグレナ・オンラインショップ」に特集ページ「みなさまとつくるユーグレナ」を設け、お客さまの声を受けて、商品やサービスに反映した事例をご紹介しています。特集ページでは、からだにユーグレナの粒量の改善取り組みやオールインワン化粧品「one」の多様なoneアイテムから肌に合うアイテムを選択できるフローチャートの作成など、食品、化粧品、サービスにおける改善事例を掲載しています。今後も、お客さまの声を重視し、ご要望に基づいた商品やサービスの提供に努めてまいります。

Sustainable procurement
Our basic thinking
私たちユーグレナ社の事業は多くのサプライヤーの皆さまに支えられて成り立っています。私たちは、サプライヤーの皆さまを重要なビジネスパートナーとして認識し、信頼関係を構築し、共に発展していくことを目指しています。
私たちは、経営理念「人と地球を健康にする」の考えの下、「Sustainability
First(サステナビリティ・ファースト)」をユーグレナ・フィロソフィーとして掲げ、事業活動を行っています。その実現のためには、サプライヤーの皆さまと理念を共有し、サプライチェーン全体で社会からの期待に応えていく必要があります。
上記の認識の下、私たちユーグレナ社は、人権と環境の考え方を基本とし、法令を遵守し、公正かつ社会や環境に配慮したサステナブル調達の推進を、サプライチェーン全体で取り組んでいきます。
- 公平公正な取引
お取引先の選定は、公平・公正で自由な競争の原則に基づき、価格・品質・納期・安定供給力・技術力・信頼性等の観点から公正な評価に基づいて行います。 - 相互信頼を基盤とした協力関係
信義・誠実の原則を守り、共存共栄の理念の下に、お取引先との相互協力関係を築く努力をします。お取引上知り得た情報は、 許可なく第三者に開示しません。 - 法令、社会規範の遵守
各国の諸法規を遵守し、企業倫理、社会規範に則った取引を行います。 - 環境への配慮
環境汚染を防止し、地球環境保全、持続可能な社会の実現に貢献するため、お取引先にはユーグレナ社の「環境の考え方」をご理解いただき、下記の取り組みを求めていきます。- Energy saving, reduction of greenhouse gas emissions
- Reduction of water usage
- Conservation of biodiversity
- Appropriate management of wastewater and exhaust gas and reduction of generated amount
- Reduction of waste generation
- Sustainable and efficient use of resources
- 人権への配慮
人権に配慮し、健全な社会の実現に貢献するため、お取引先にはユーグレナ社の「人権の考え方」をご理解いただき、下記の取り組みを求めていきます。- Eliminate all discrimination based on race, religion, gender, age, sexual orientation, disability, nationality, etc. and do not tolerate harassment
- Do not allow child labor or forced labor
- Respect freedom of association and the right to collective bargaining
- Reduce overwork hours and pay more than the minimum wage
- Develop a healthy and safe working environment
- Pursue ways to respect these internationally recognized basic human rights, even in countries and regions where the above basic human rights are not protected.
- 動物福祉
動物の飼育や加工行うお取引先、実験動物を扱うお取引先は、動物福祉に関する法令を遵守し、適切に扱うことを求めていきます。動物実験は科学的に妥当でない場合は行わず、できる限り代替法を採用し、使用数の削減、痛みやストレスを最小限に抑えるようお願いします。
Efforts to increase sustainability procurement
The Group considers sustainable procurement that considers the environment and society to be one of Materiality in order to deliver safe and secure products to customers for many years to come. In order to achieve this, the Group will not only build a sustainable production system for Euglena from Ishigaki Island and Yaeyama Chlorella, which are the main raw materials, but also supply packaging materials and printed materials when delivering products. Efforts are underway throughout the chain.
In December 2022, in order to build sustainable relationships with our business partners, we endorsed the purpose of the “Declaration for Building Partnerships” by the Cabinet Office, the Small and Medium Enterprise Agency, etc., and announced our “Declaration for Building Partnerships.”
In order to promote sustainable procurement more effectively, we recognize that it will become increasingly important to collaborate with stakeholders inside and outside the industry related to raw materials for food and cosmetics and container manufacturing.
Example of initiatives Environment considerations for printed items and product packages
持続可能な原材料供給実現のため、お客さまにお届けするリーフレットに使用する紙、販促物や輸送箱に使用するパッケージをFSC※認証紙に切り替え、また、販促物や輸送箱に使用するインクを植物由来のものやフレキソインクに変更する方針を掲げ、取り組みを進めています。
* FSC (Forest Stewardship Council) certification: Awarded to the procurement of sustainable and responsibly managed forests and forest products. Consumers purchase products with the FSC® mark. A system to support global forest conservation.
Supporting communities
Our basic thinking
For our company, which aims to realize the Euglena Philosophy of "Sustainability First," we believe that contributing to local communities is an essential element for conducting sustainable business activities. Our was founded when President Izumo visited Bangladesh when he was a student and saw with his own eyes children suffering from malnutrition due to lack of necessary nutrients. In addition, Ishigaki Island in Okinawa Prefecture was the first place in the world to succeed in edible outdoor mass cultivation of microalgae Euglena, and it is still conducting business activities as a major production base.
Based on "Sustainability First", we will invest in the regions related to our business. In particular, we will invest in local communities in various ways and support their further development, focusing on the areas of "resolving poverty issues" and "regional development." In fiscal 2022, we invested a total of approximately 54.25 million yen in local communities.
Specific initiatives for supporting communities
バングラデシュ:貧困問題の解決
子どもたちに豊富な栄養素を持つ微細藻類ユーグレナ入りクッキーを無償で配布
創業のきっかけであるバングラデシュの子どもたちの栄養問題解決を目指して、2014年4月から「ユーグレナGENKIプログラム」を開始。クッキーの配布数は累計1,500万食を超えました。(2022年12月末時点、2014年4月からの累計)
沖縄県石垣島:地域の発展
美しい光と水、空気にあふれた島々。石垣島に生産拠点を構えるユーグレナ社にとって、八重山地域はかけがえのない故郷です。事業活動を通じて地域経済の更なる発展を実現する。そして、豊かな自然に抱かれた島々に生きる人たちと、世界一健康な暮らしを創造していきます。
Example of initiatives Mi-Fai-U Project
石垣島内のスポーツや教育支援等を行う、みーふぁいゆー(=ありがとう)プロジェクトを実施しています。
Sporting Activities
みーふぁいゆープロジェクトの一環として、スポーツ支援を行っています。
ユーグレナカップバスケットボール大会
小学校~シニアの競技力向上や競技の普及・発展、体力づくりと社会性の育成などを目的としてバスケットボール大会を支援しています。八重山地域はもちろん、沖縄本島などからもたくさんのチームが参加し、近年、知名度や競技レベルが上がってきています。
Regional Development
As part of the Mifaiyu Project, we provide support for activities that help develop the region of Ishigaki Island. Through these activities, we are aiming to contribute toward promoting Ishigaki Island in terms of attracting tourists and creating jobs.
石垣島マラソン
日本最南端の市民マラソン「石垣島マラソン」を支援しています。- 「ユーグレナモール」のネーミングライツ
石垣島にある日本最南端の商店街のネーミングライツ(施設命名権)を取得し、2010年3月14日より「ユーグレナモール」として運営、地域活性化及び地域振興活動に取り組んでいます。 - 「美島商娘」プロジェクト
八重山商工高校と石垣市中央商店街振興組合(ユーグレナモール)との共同プロジェクトである「美島商娘」プロジェクトを支援しています。石垣島の特産品と石垣島ユーグレナを使用した製品開発に取り組んでいます。 「ユーグレナ石垣港離島ターミナル」のネーミングライツ
ネーミングライツの取得により八重山諸島の陸の玄関口である離島ターミナルは、2018年4月に「ユーグレナ石垣港離島ターミナル」と名称変更しました。
「ユーグレナ石垣港離島ターミナル」は国内や台湾、中国などからの観光客が多く利用しているほか、八重山地域の住民にとっても重要なライフラインとなっており、年間200万人以上の利用実績があります。ネーミングライツの取得を通じて、八重山地域の地域振興活動及びターミナル利用者へのサービス向上に取り組んでいます。
Science Experiment Classes
As part of the Mifaiyu Project, we hold science experiment classes for elementary, junior high, and high school students for the purpose of teaching them about the environment by making the best use of our strength as a biotechnology company involved in cutting-edge research of algae cultivation. euglena researchers visit schools and teach science experiment classes with the aim of increasing interest in science and spreading knowledge concerning environmental issues and biodiversity to the children and students of Ishigaki Island.
取組事例ユーグレナ石垣ぬちぐすいプロジェクト
「ユーグレナ石垣ぬちぐすいプロジェクト」は、当社が研究及び生産拠点を構える石垣島(沖縄県石垣市)を発信源に、食を通じて石垣島の人々及び石垣島を訪れるすべての人々の心とからだを元気にすることを目的として、沖縄のさらなる地域振興に資するよう、石垣島ユーグレナ及び沖縄の特産品の魅力を広くアピールしています。2020年3月にスタートし、2021年6月にはその範囲を石垣島から沖縄全土にエリアを拡大しました。

Implementation content
Focusing on materials produced in Okinawa Prefecture, we are cooperating with companies located there to develop food products and menu items that use nutrient-rich Euglena from Ishigaki Island as locally produced products.
「ぬちぐすい」の意味
In the local Okinawan dialect, this word means “to make healthy (or heal) both the mind and body through contact with nature and food.”
ロゴについて
The circle-shaped logo incorporates an image of the Chinese banyan tree, which is said to have a strong life force and power, and grows in many areas of Ishigaki Island. Similar to Euglena from Ishigaki Island, the Chinese banyan tree prefers lots of sunlight, and in the language of flowers it means “Health” and “Much happiness.”
事例
2022年12月に発表した第3弾商品として、石垣牛やティダパイン®などの石垣島ブランドやTリーグのアスティーダとのコラボレーション、石垣島のお土産として開発されたわらび餅を発売しています。

沖縄県での活動
コミュニティ |
Impact evaluation |
---|---|
Okinawa Basketball Euglena Cup |
毎年夏に開催しており、2022年に9回目を迎えた |
By grouping Yaeyama breeding products |
八重山殖産の社員数※26名 |
Euglena Taketomi by grouping shrimp farming |
ユーグレナ竹富エビ養殖の社員数※9名 |
*Total number of board members, employees, contract employees, part-time employees, and temporary staff
Local employment
「Sustainability First(サステナビリティ・ファースト)」というユーグレナ・フィロソフィーの実現を目指す当社にとって、事業活動を行う地域・国の持続可能な発展へ貢献は必須であるとの考えの下、現地雇用や現地調達を進めることで、地域の更なる発展に努めていきます。
Example of initiativesCreating jobs in Bangladesh
Bangladesh has a close relationship with the founding of our company and is still engaged in local business activities. In Bangladesh, the economic disparity between urban and rural areas is widening, and raising the income of small-scale farmers is one of the social issues. In addition, the Rohingya, an Islamic minority living in Myanmar, have been subject to numerous discriminations and persecutions as "illegal immigrants," and many Rohingya have abandoned their country and flowed into neighboring Bangladesh as refugees. Support is also a major issue.
In order to solve the social problems of small farmers and Rohingya refugees in Bangladesh, we have decided to take the initiative in continuing and expanding the following businesses.
- 緑豆を始めとする農産物栽培に関する契約農家を2020年の2,000人から2022年には7,000人に拡大しました。国連世界食糧計画(WFP)との2度目の業務提携を通じ、ロヒンギャ難民キャンプへの安定した食料供給(緑豆)を継続しており、2022年には緑豆185トンを供給しました。2023年には、難民キャンプ周辺に住むバングラデシュ住民の雇用創出に向けた緑豆加工場の稼働を予定しています。
- In order to improve the productivity of local agricultural products and reduce costs, we plan to provide technical guidance and capital investment related to sorting and processing, aiming for the independence of local farmers and providing long-term and continuous support.
- Currently, our business activities in Bangladesh are restricted due to the spread of the new coronavirus infection, but by cooperating with Japanese government agencies, UN agencies, and local stakeholders, we will utilize our know-how and experience. As an ideal role model for public-private partnerships, we aim to overcome the problem of the spread of new coronavirus infections and make our business activities universal.
また当社は、国連世界食糧計画(WFP)と事業連携に関する覚書を締結し、グラミンユーグレナがバングラデシュ共和国にて行う緑豆栽培事業「緑豆プロジェクト」を通じて、バングラデシュ小規模農家の生計向上支援、及びロヒンギャ難民への食料支援推進を目指します。なお、この取り組みは日本企業として初めてとなります。